在權(quán)力運(yùn)作過程中，上展領(lǐng)導(dǎo)是決策層，中層領(lǐng)導(dǎo)是操作房、執(zhí)行層, 沒有多少擅自決定事宜的權(quán)力。如果與上展領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不密切，就得不到領(lǐng)導(dǎo)的指示和支持，工減會(huì)失去依據(jù)，也難以得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重用。所以，中展領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)關(guān)系運(yùn)籌的關(guān)鍵，就是要密切聯(lián)系上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

    美國第37任總統(tǒng)尼克松說過：“唯-雷打不動(dòng)的原則是：-旦[tallest的領(lǐng)導(dǎo)人做出決定，爭辯就停止，所有的人都必須支持他的決定。”第41任總統(tǒng)喬治.布什也重述： “存某個(gè)同題上，副總統(tǒng)可以與總統(tǒng)持不同見解，并把這種不同見解在決策的過程中表達(dá)出來，當(dāng)總統(tǒng)[much]終做出決定，分歧就不復(fù)存在了。”這就是說’下級(jí)服從上級(jí)，是上下級(jí)之間關(guān)系運(yùn)籌的基本原則，中展領(lǐng)導(dǎo)自然要遵守這一原則。作為下級(jí)， 你應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,一個(gè)部門、一個(gè)組織都是通過對(duì)上級(jí)的服從來建立其秩序的，下級(jí)對(duì)上級(jí)的抗拒和反抗必然會(huì)使各種秩序遭到破壞。因此，這種行為是絕不能允許的。人雖然都有一種不思服從別人的心理，但對(duì)比自己強(qiáng)的人還是能夠服從的。因此，中層領(lǐng)導(dǎo) 要從行動(dòng)上增加服從的自覺性，就有必要從上級(jí)的工作方面、人格方面，去 尋找比自己強(qiáng)的一方，做出尊敬他、學(xué)習(xí)他的姿態(tài)。凡是尊敬上級(jí)、服從上級(jí)的部下， 即使[much]初上級(jí)對(duì)他一點(diǎn)好感也沒有，也會(huì)逐漸改變印象。只要認(rèn)識(shí)到尊敬上級(jí)的必要 性，就會(huì)從心理上排除對(duì)服從的抵觸，就能擺脫那種恥于服從的感情，做到真誠而不造作。 

 
    在西柏坡，有一個(gè)簡陋的不能再簡陋的中央軍委指揮所：一間土坯砌成的房子里，擺放著一張滿是洞疤的長方形桌子，掛著幾乎一面墻大的軍用地圖。當(dāng)初，毛澤東主席和其他幾位中央領(lǐng)導(dǎo)就是在這世界上低至、[much]簡陋的指揮所里，指揮了震驚中外的三大戰(zhàn)役。

    據(jù)介紹，當(dāng)時(shí)這里在物質(zhì)方面幾乎什么也沒有——沒有雄厚兵力支援前方， 沒有武器洋藥供給前方?jīng)]有軍餉給養(yǎng)保障前方，有的只是源源不斷的電報(bào)，把作戰(zhàn)命令、指示下達(dá)給前線各路指揮負(fù)。那時(shí)，各野戰(zhàn)軍的條件都相當(dāng)艱難，但接到中央的指示、命令，無一人叫苦，談條件，講價(jià)錢，沒有兵力自己招幕，沒有糧食自己征集，沒有彈藥自己想辦法。中央不負(fù)責(zé)請(qǐng)如此類的具體事宜，只管發(fā)指示、下命令、收捷報(bào)。也正是在下級(jí)堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)指示的條件下，才保證了一次次戰(zhàn)役的勝利。中層領(lǐng)導(dǎo)服從上級(jí)，就應(yīng)該做到這樣的堅(jiān)決、無條件。

   與上級(jí)的關(guān)系中，中層領(lǐng)導(dǎo)-定要樹立起這樣的觀念：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做出的決定、指示和要求，不講條件、不講價(jià)錢，想盡千方百計(jì)，吃盡千辛萬苦，排除千難萬險(xiǎn)，“有條件要完成，沒有條件創(chuàng)造條件也要完成。”

當(dāng)然，上級(jí)也是人，在許多方面并不比普通人強(qiáng)多少。有出色的上級(jí)，有無能的上級(jí)，有不愛負(fù)責(zé)的上級(jí)，有大權(quán)獨(dú)攬的上級(jí)，有嚴(yán)厲的上級(jí)，也有滑頭的上級(jí)。上級(jí)有各種各樣的類型，都很難盡善盡美。但不管是什么樣的上級(jí)，只要你在他的手下工作，就必須聽從他的命令。這就是原則。

     對(duì)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決服從，應(yīng)是中層領(lǐng)導(dǎo)牢記心中的常識(shí)性問題。領(lǐng)導(dǎo)的意圖符合自己心愿時(shí)是這樣，不符合自己心愿時(shí)也應(yīng)如此。當(dāng)然，這里所說的服從，是指在工作中的 關(guān)系。若離開了工作，就個(gè)人而言，論職務(wù)髙低，在人格上都是平等的，不存在誰服從誰的問題。

    此外，由于現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜性和具體工作的特殊性，領(lǐng)導(dǎo)的指示有時(shí)不一定符合實(shí)際，甚至出現(xiàn)這樣那樣的偏差與失誤。中層領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行指本的過程中，應(yīng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地完成任務(wù)。供若認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)的決定、指示不正確或有錯(cuò)誤，就應(yīng)當(dāng)通 過正常渠道、正當(dāng)手段，反映和陳述自己的意見、建議，請(qǐng)求予以改變。伹在領(lǐng)導(dǎo)改 變之前，還是要堅(jiān)決服從，絕不可消極怠工，陽奉陰違，更不能擅作主張，按自己的意志行亊。

     巴玖實(shí)業(yè)對(duì)于企業(yè)的執(zhí)行力的要求是簡單而具體的，只有各層領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格的執(zhí)行自己的崗位職責(zé)，才能夠成為戰(zhàn)無不勝的隊(duì)伍取得更加輝煌的業(yè)績。